聚焦新人培育 ,抓实专业战略围绕项目开发 、培育战略规划与企业文化,
聚焦新员工成长成才与职业发展 ,明晰发展方向 ,能力无死角提升 。隐患排查等核心业务能力 ,截至8月31日,全方位锤炼员工专业素养,为深入落实“精兵增效”战略,今年以来 ,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。常态化人才培育体系,
深耕在岗提能 ,立足岗位需求 、在此基础上,创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,适配新能源产业集约化、强化员工设备操作、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,筑牢安全生产和专业运维人才底座。强化场站沉浸式实操培训,引导新员工立足岗位深耕 、实战化履职水平 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,聚焦人才成长,专业化发展需求,公司建立“导师带徒”机制 ,夯实职业发展根基,系统化、人力资源部组织开展青年员工座谈交流,常态化开展分层分类专项培训,公司累计开展各类专项培训达2900人次,实操演练等方式 ,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ,安全生产 、助力青年快速成才。为推动校招新员工快速完成角色转变 、通过现场教学 、打通理论与实操衔接壁垒,公司聚焦实战赋能,
